Qué recomiendan los redactores del Plan Director respecto de la gestión del BIC Plaza Mayor de Madrid

 

  Para sacar adelante un plan de acción duradero de restauración y conservación de la Plaza Mayor, el Plan Director propone un modelo de gobernanza colaborativa que resuelva la actual fragmentación de competencias.  

Quién coordina y cómo se organizan las competencias según el PD:

  La coordinación recae fundamentalmente en una nueva estructura compartida entre el Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid, con la participación activa de la sociedad civil.

 

La Unidad de Gestión Integrada (UGI): Es la propuesta central para unificar la gestión.

  Se plantea como un organismo municipal donde la Dirección General de Espacio Público, Obras e Infraestructuras asuma la coordinación general, mientras que la Dirección General de Patrimonio Cultural y Paisaje Urbano ejerza la vicegerencia para supervisar la coherencia histórica y artística. 

  Su función es resolver conflictos de intereses y asegurar que las decisiones sean transparentes y consensuadas. 

Prioridades emergentes del Plan Director

  Los redactores identifican retos fundamentales que dictan las prioridades de actuación en la coordinación de la Conservación Integral y Mantenimiento: la prioridad absoluta de la rehabilitación de fachadas, soportales y cubiertas, eliminando patologías arquitectónicas y estableciendo criterios técnicos unificados de restauración.  

 

  Pero además inciden en la necesidad de crear la Mesa de Gobernanza: espacio diseñado para la interlocución entre administraciones, expertos, técnicos  agentes económicos y vecinos, donde la Comisión Local de Patrimonio Histórico (CLPH) como órgano compuesto por representantes municipales y autonómicos, es el encargado de informar y autorizar cualquier obra, evento o instalación de publicidad que afecte a la materialidad del Bien de Interés Cultural (BIC).

  Destaca la corresponsabilidad público-privada, dado que la mayoría de los inmuebles son privados por lo que se debe involucrar a los propietarios a través de herramientas como el Libro del Edificio, de primordial importancia en las tareas de mantenimiento preventivo entre particulares y la administración.

Mejora de la Habitabilidad y el Paisaje Urbano: 

  Las actuaciones prioritarias incluyen la renovación del pavimento para la accesibilidad, la mejora de la iluminación ornamental, la gestión eficiente de residuos, la ordenación del tendido de cables, la gestión efectiva de la publicidad exterior y la creación de un entorno más confortable con mobiliario en el espacio público: bancos, sombra y fuentes.

Actualización Jurídica: 

 1. Propone actualizar la declaración de BIC de 1985, porque carece de medidas de protección específicas, lo que permitirá incluir los nuevos valores materiales e inmateriales identificados durante el diagnóstico.

  2. Para asegurar la continuidad e integridad de la conservación del BIC, propone que la Plaza Mayor sea declarada "Ámbito Singular" mediante decreto municipal, lo que permitiría la unificación de competencias y estándares de mantenimiento más exigentes.

 El Ámbito protegido como recurso turístico / Gestión de Usos y Control de la Turistificación

  Se considera como urgente la redacción de un Plan Especial de Usos para frenar la pérdida de comercio tradicional y el exceso de viviendas de uso turístico, buscando corregir el impacto negativo evidente del necesario equilibrio con la vida residencial del entorno BIC.  

Es una primera aproximación - muy breve - de los pasos o acciones conjuntas que necesitan implementarse sin más dilación si queremos apreciar cambios cualitativos en el cuidado de la Plaza Mayor de Madrid, y en ese sentido nos preguntamos cómo está atendiendo todas estas recomendaciones la DGPCyPU ¿Qué avances hubo desde la publicación del PD en febrero de 2025? Con seguridad coincidimos todos en la pertinencia de estas recomendaciones, excepto los conformistas... 

 Ricardo Bustos Retamozo

presidente | portavoz vpmmad